O Planejamento orçamentário, com foi visto no post anterior, estabelece o valor da obra. Neste momento já é possível pactuar com o investidor se está de acordo com suas expectativas e limites.
O orçamento bem elaborado, permite maior assertividade no preço da obra, o nível de detalhamento e conhecimento, permite gerar economias, evitar desperdícios e programar o uso do recurso.
O controle orçamentário é um processo fundamental para garantir que os recursos financeiros de uma obra sejam bem gerenciados. Envolve a definição de um orçamento inicial, o acompanhamento contínuo dos custos/despesas e necessidades de aportes, e a comparação dos valores previstos com os valores reais.
O acompanhamento do orçamento de obras é essencial na construção civil, pois envolve o planejamento e o controle dos recursos financeiros destinados a um projeto. A gestão eficaz do orçamento garante que a obra seja concluída dentro dos limites financeiros previstos.
Os principais indicadores que devem ser monitorados incluem:
- Desvio Orçamentário: diferença entre o orçamento previsto e o real.
- Custo por Unidade: quanto custa cada unidade do projeto (ex: metro quadrado).
- Índice de Progresso: percentagem de conclusão da obra em relação ao orçamento.
- Índice de Despesas: proporção entre despesas diretas e indiretas.
Monitorar esses indicadores ajuda a identificar problemas financeiros precocemente e a tomar decisões informadas para manter a obra dentro do orçamento.
O controle de fluxo de caixa é essencial para gerenciar a saúde financeira de um projeto. Ele envolve o acompanhamento das entradas e saídas de dinheiro em um determinado período, garantindo que as finanças estejam equilibradas. Um controle eficiente começa com a previsão dos fluxos de caixa, considerando todas as fontes de receita e despesas esperadas.
O fluxo de caixa é uma ferramenta financeira que registra todas as movimentações de entrada e saída de dinheiro em um determinado período, agrupadas no operacional, investimentos e financiamentos. No contexto de obras, um fluxo de caixa bem gerenciado é fundamental para assegurar o equilíbrio entre os recursos disponíveis e os gastos da obra, evitando surpresas financeiras, as conhecidas “quebras de caixa”.
Os principais indicadores a serem monitorados incluem:
- Saldo de Caixa: diferença entre entradas e saídas de dinheiro.
- Ciclo de Caixa: tempo necessário para transformar ativos em dinheiro.
- Índice de Liquidez: capacidade de pagar as obrigações de curto prazo.
- Projeção de Fluxo de Caixa: estimativas futuras de entradas e saídas.
Monitorar esses indicadores permite uma melhor tomada de decisões financeiras, garantindo que haja recursos suficientes para cobrir as despesas e evitar crises de liquidez.
A correlação entre o acompanhamento de orçamento de obras e o fluxo de caixa é direta. Um orçamento bem elaborado serve como base para prever as entradas e saídas no fluxo de caixa, proporcionando uma visão clara e atualizada da saúde financeira da obra. As informações obtidas no fluxo de caixa, por sua vez, ajudam na revisão e no ajuste do orçamento, garantindo que a obra permaneça financeiramente viável.
Referências
https://www.nucleodoconhecimento.com.br/wp-content/uploads/2022/12/orcamento-na-construcao-1.pdf
https://repositorio.ufmg.br/bitstream/1843/42758/1/Monografia_vers%C3%A3o_final.pdf
https://www.nucleodoconhecimento.com.br/wp-content/uploads/artigo-cientifico/pdf/fluxo-de-caixa.pdf
https://bhub.com/blog/diferenca-entre-orcamento-e-fluxo-de-caixa/
https://repositorio.pgsscogna.com.br/bitstream/123456789/65112/1/CHRISTOPHER_MARSEILLE.pdf